Die Betriebsorganisation, dass A und O einer Unternehmung

Die Betriebsorganisation, dass A und O einer Unternehmung

Sicher möchten Sie gerne ein Unternehmen haben, das gut organisiert ist mit einer möglichst schlanken Struktur. Damit man als Unternehmer/in noch genügend Zeit für die privaten Dinge hat. Was ich da zum Teil in den Unternehmen sehe, grenzt schon fast als geplante Selbstsabotage und führt fast direkt in ein Burnout. Ach ja, und dann gibt es noch diejenigen Unternehmer/in, die alles alleine machen wollen. Das nennt man dann die “Ich muss alles selber machen”-Krankheit. Und vor lauter Bäume, sieht man dann das Wesentliche nicht mehr. Ich sag dann meistens, “Wie so delegieren Sie dann gewisse Arbeiten nicht an Ihre Mitarbeiter weiter?” Das ist dann meistens der springende Punkt.

Endlich mal los zu lassen und nicht immer alles selber machen zu müssen. Wenn man dies nicht kann, muss man es eben lernen. Wichtiges von unwichtigem trennen, nennt sich das.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, sich gegen diese unliebsamen Dingen zur wehr zu setzen. Ich werde an dieser Stelle nur ein Kriterium aufführen, weil dies das eigentlich Problem in fast allen Unternehmungen ist. “Aufgaben, Kompetenzen, und Verantwortung.”

Ich habe es schon selber erlebt, dass diese Bereiche vollkommen vernachlässigt oder nur halbherzig gemacht wurden. Dann muss man sich nicht mehr Fragen, wenn es bei der Betriebsorganisation schon schief läuft, wie soll man sich dann im Unternehmen zurecht finden. Was die Gross-Unternehmen schon lange machen, müssen auch die Klein- und Mittelständischen Unternehmen machen.

So nun zeige ich Ihnen auch wieder in groben Zügen, wie so eine Betriebsorganisation aussieht. Punkt 1: Erstellung eines Organigramm vom Unternehmen. Punkt 2: Stellenbeschriebe oder Stellenplan, inkl. der Stellvertretungen, wo genau beschrieben ist, wer zuständig ist und für was man die Verantwortung innehat. Nochmal die müssen klar geregelt sein. Das die Organisation der Grösse des Unternehmens angepasst werden muss, sollte selbstverständlich sein. Dazu gibt es verschiedene Leitsystem, die im Unternehmen integriert werden können. Aber nur wenn sie Sinn machen in der Organisation.

Dazu möchte ich jetzt nicht mehr weiter eingehen. Das würde an dieser Stelle den Rahmen vollends sprengen. Vieles kann mit einfachen MItteln bewerkstelligt werden, dass man eine effiziente Betriebsorganisation erhalten kann. Somit ist sie das Rückgrat des Unternehmens und gewährleistet eine sichere Führung in die Zukunft.

Jetzt ist es Ihnen sicher klar geworden, dass nur eine gute Betriebsorganisation der Schlüssel zum Erfolg ist. Wenn Sie gerne möchten, lade ich Sie zu einem kostenlosen Erstgespräch ein. Folgen Sie einfach dem vorgegeben Link und füllen das eingeblendete Formular aus und senden die Nachricht an mich. Sie werden dann umgehend kontaktiert.

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